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企业家和专业人士如何打造个人IP

发布时间:2024-08-22浏览数:

作者:孙自伟

为什么大家觉得做个人IP很难,我先以考公务员为例。现在老公务员考试比较热,也比较难考。但熟悉这一行的人知道,其实一个本科生或硕士生,如果是专业对口的话,录取率并没有那么可怕。说考公务员难的人,大多数是考不限专业的公务员名额。大量的公务员名额给了专业对口的考生,只有数岗位是不限专业的,也正是不限专业,所以涌入了大量的各种专业的考生,这就造成了上千个甚至上万个考生争一个岗位的现象。

看到这里,大家就知道了,普通人来打造个人IP,相当于所有人在争少数不限名额的公务员岗位,像之前的这些网红们,之前的张同学、李子柒、李佳琦、王婆、郭有才这些人,都有点类似,是需要千千万万人都在争着成为网红,而平台就那么几个,争的人多,成功的当然只少数。内容则是不管那个领域,唱歌,给人说媒,记录日常,甚至就是做短视频,内容对他们来说无所谓,只要有流量的就是好内容。相当于考公的不限专业。

但对专业人士和企业家就不一样了,专业人士和企业家,就相当于考专业对口岗位的考生,竞争相对于并没有那么想象的激烈,也就是说相对来说比较容易一些。

因为你的专业,是全中国14亿人口中,是少数的,你的更细分的领域,占比更小。所以你不需要那么多粉丝,你只要能够吸引少量你所需要争取的粉丝就可以了。想吸引他们,做什么动作,也是你打造个人IP的目标,这个也不是太复杂的事情。

有人还说,抖音这么大的流量,一定要去争取占领。这个我觉得这种说法也不一定对。抖音的流量大和你自己的成功有什么关系?好像并没有什么关系吧?你的目标其实就是想搞定几个客户罢了,甚至一些中小企业,一年搞定十个八个大客户,就是巨大的胜利和成功。而搞定这几个客户,可以利用的渠道很多,不一定要抖音,我们还有其它平台去影响他,只要能影响到他,就可以拿来为我所用。搞明清楚了这个道理,这个人设就容易做起来了。

我曾经做过一个案例,就是搞定他的加盟商,在网上投了广告,业务人员忙活了大半年,找了一些潜在经销商来开招商大会,结果成功率并不高,大家认为你的企业规模太小,实力不够,他要找知名品牌合作,你不是知名品牌。那怎么办?可以办的,我的老板被央视采访了,他是专业人士,他的核心技术是可以解决同行普通难以解决的问题的,他填补了业内某项空白。如果有这样的东西给潜在经销商一播放,他又在网上一查,啊,这个是真的啊,并不是自吹自擂的啊,大家就会争着与你合作,因为一个地区只有一个名额,机会是难得的。

我们讲老板和专业人士都有一个圈子,他只需要在这个圈子里有名就可以了,并不需要让众多吃瓜群众知道,那么我们的目标就是在这个圈子里,给他留下来名气,留下来印记,他就成功了。企业家和专业人士的IP,打造就是这样的一个逻辑,不同于普通IP的,那些娱乐型的IP的打造,根本不是一个逻辑。

我还做过一个专业人士的IP,其它根本没花多少钱,就是一个定位,这个定位翔实地概括了他的在圈子里的学术地位,然后他的一整套的学术成功,发明创造的意义和影响力,这个也是比较具有权威的,那个发明,也是对某个产业,有一定革命性意义的。那么我们就围绕他想影响的这个圈子来布局关键词,来制作一个白皮书来反映他的成就,还通过一些直邮的形式来使用非常官方的方式,来传递他的一些权威的信息。效果非常好,他的商业目的达到了,也没花多少钱。他的粉丝似乎也没有增加多少,但关注他的,都是重量给的,有一定影响力的圈内人士和媒体,这样子他的发言就会有份量,大家愿意去听。他讲的,不再是商业行为,而是一种权威的对话。

我还做过一个案例,要影响一个特定的行为,是全国的省级经上的植物园和公园,以及南方发达地区的公园。全国总共不到600个这样的潜在客户。那么怎么影响他们呢?我做了三个方面的工作,我把客户老板打造成具有世界眼光的园艺和花艺师,荷兰和北京一些地方的园艺和花艺就出自她手,她往来于世界各地,对全球流行花艺和园艺了如指掌。然后她引进了某个郁金香稀有品种。这是她的人设。但如何把信息传递出去?我们采用了线上传播,相当于种草的动作,第二个动作,我们办了一份让人感觉非常专业的小报,介绍全球的园艺花展新闻,成功花展的打造案例等等,介绍各种名贵花卉,前沿园艺理念等等。然后把这个小报,直接用顺丰快递给这600个负责人那里,每月一期地寄送。很快,客户就收到了意见客户的反馈,销售渠道顺利打开。

实际上很多方法都是可以使用的,包括如通过社交媒体平台进行精准营销,或利用AI和数据分析来优化内容传播策略。以及各种公关手段,这里的公关手段说的不是那种拉关系的运作,主要指的是媒体的公关手段,当然这个可能很多人会觉得要花不少钱,其实是并不一定花多少钱,主要是要找到好的点子,甚至有时候不需要花钱。还有一些核心内容的包装,甚至还有一些技术方面,如果没有一个明确的定位,大家也不一定认可。因为现在信息太过于泛滥,没有几个人去关注去研究一些看起来都差不多的东西,技术啦,专利啦,配件啦,材料啦,除非让他感觉是他信赖的人说的,他感觉与他的逻辑合拍,他认知以内的东西。



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